ПОЛУЧАЙ БОЛЬШУЮ ОТДАЧУ БЛАГОДАРЯ КОМПЛЕКСНОМУ ПОДХОДУ К ЗАКАНЧИВАНИЮ СКВАЖИН И МЕХАНИЗИРОВАННОЙ ДОБЫЧЕ
 

Новый подход к заканчиванию скважин

Специалисты "Новомет" выработали новое видение по развитию технологий для заканчивания скважин. Оно заключается в том, чтобы предоставить решение по заканчиванию скважин, которое будет полностью соответствовать долгосрочным производственным целям, а также исключать любые дополнительные затраты нефтяников на разработки, которые им не нужны. Благодаря комплексному подходу к заканчиванию скважины и ее эксплуатации, вы в конечном счете получаете скважину, спроектированную и построенную для получения максимальной отдачи. Все это при умеренных затратах, и в полтора раз быстрее.

Срок поставки комплекса для заканчивания скважин - 24 недели или менее.

Мы предлагаем только надежное оборудование от проверенных поставщиков, также как и оборудование собственного производства. Прежде чем произвести отгрузку оборудования, мы выполняем полный контроль качества всей партии - в отличие от выборочного контроля качества и расчетных статистических методов, на которые полагаются другие крупные компании. Вот почему вы можете быть уверены, что оборудование, которое вы получаете от Новомета, проверено и готово к эксплуатации. - Забудьте про 36-недельные сроки поставки. Поставка оборудования "Новомет" займет от 20 до 24 недель.

"Новомет" объединяет технологии для заканчивания скважин и механизированной добычи нефти.

По мере того, как представления в отрасли буду меняться, мы ожидаем развитие более тесной связи между технологиями заканчивания и механизированной добычи, что позволит разрабатывать невозможные ранее решения с использованием междисциплинарных инноваций. Мы считаем, что наша обязанность - бросить вызов устоявшимся представлениям, и помочь операторам добывать больше углеводородов из вновь разбуриваемых и действующих скважин. Этот дух и стремление уже дают решения, которые ранее считались невозможными.

Первая в мире погружная насосная установка, монтируемая на грузонесущем кабеле без привлечения бригады подземного ремонта скважин.

В последние годы в отрасли развернулась увлекательная гонка, цель которой - разработка альтернативных методов монтажа погружного оборудования в скважину. Несколько решений было представлено, однако только "Новомет" преуспел в решении задачи монтажа подземного оборудования без привлечения бригады подземного ремонта скважин. Другие производители предлагают проводить монтаж с применением колтюбинга или геофизического кабеля. Но в случае, если заказчику необходимо извлечь установку, так или иначе приходится привлекать подъемное оборудование.

Элементы верхнего заканчивания скважины включены в компоновку ColibriESP

Взяв за основу технологии, обкатанные в высокооборотных Энергоэффективных УЭЦН и малогабаритных УЭЦН для боковых стволов, специалисты Новомет полностью пересмотрели компоновку и адаптировали элементы верхнего заканчивания скважины для того, чтобы получить первую в мире УЭЦН, монтируемую на кабеле.

Революция в механизированной добыче

ColibriESP позволяет операторам продлить срок рентабельной эксплуатации скважин и увеличить прибыль. Технология может использоваться для сокращения потерь добычи нефти при простое скважины, ожидающей замены основной насосной установки при ее отказе. Кроме того, технология ColibriESP может использоваться для освоения обводненных скважин, а также на морских скважинах, где стоимость оснащения платформы спуско-подъемным оборудованием делала механизированную добычу нерентабельной.

Предложения "Новомет" по заканчиванию скважин

Новомет предлагает как сложные, так и простые решения для заканчивания скважин:
  • Извлекаемые, неизвлекаемые и пакеры с двойным уплотнением
  • Клапаны-отсекатели
  • Сдвижные муфты
  • Посадочные ниппели
  • Подвески хвостовика
  • Пакеры, применяемые в необсаженном стволе
  • Устройства контроля притока
  • Щелевые фильтры и др.

Узнать больше?

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о возможностях увеличения эффективности эксплуатации скважины при комплексной стратегии заканчивания и добычи
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ